生産管理シリーズ「品質管理と原価管理」

一般受講料:25,300円

特別受講料:23,100円

講座コードI48

受講期間4ヶ月

難易度上級レベル

生産管理シリーズ「品質管理と原価管理」
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生産管理（品質管理・原価管理）を行ううえで必要な仕事内容を網羅！

品質の保証、原価の低減、納期の確保などにおける管理の仕方を解説！

企業繁栄のための３要素である、(1)品質の保証、(2)原価の低減、(3)納期の確保を同時に実現していく方法を見つけだすためには、(2)の原価と(3)の納期を常に考慮に入れながら、(1)の品質保証の方法を考えていきます。

〈品質管理編〉では、実際の生産現場で役立つように、品質管理活動の段階的な進め方、統計的手法や管理図の書き方などから抜取検査、相関と回帰まで全般にわたって解説します。

〈原価管理編〉では、原価管理の目的を達成させるための原価計算の方法、原価・損益などを解説します。

『特級技能検定」のご案内

「特級技能検定」は、技能士の最上位に当たる国家資格です試験は、作業の遂行に必要な判断力と、知識の有無を判定することに主眼をおいています。

JTEXの生産管理シリーズ「工程管理」「作業管理」「品質管理」「原価管理」「安全衛生管理及び環境の保全」「作業指導」「設備管理」は、特級技能検定試験（共通７科目）の基準細目に沿って編集されており、本文から図表、例題、練習問題まで、過去に出題された問題を参考にして構成されています。これらをまとめて学習することによって、特級技能士（共通７科目）に必要な知識を身につけることができます。

特級技能検定受検準備講座（共通科目）

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『生産管理シリーズ』

教材構成

使用教材

テキスト２冊
レポート（提出回数４回）

編集

(訓)日本技能教育開発センター

カリキュラム

No.	主な項目
１	【品質管理】　第１章　品質管理の考え方品質とは品物の品質良い品質総合的品質品質特性品質のばらつき設計品質と製造品質市場品質使用品質要求品質サービスの質・仕事の質サービスの質仕事の質管理とは管理とは管理のサイクル品質管理とは品質管理の定義デミング・サイクル品質管理の重要性品質管理の進め方品質の調査品質の設計品質の製造品質の評価品質の販売品質の保証検査と品質管理検査とは検査と品質管理検査の種類受入れ検査・購入検査工程検査・中間検査最終検査・出荷検査標準化標準化とは工業標準化の体系社内標準の概要社内標準の作成に当たっての留意事項クレーム処理クレーム処理とはクレーム処理のやり方クレーム処理に関する注意事項方針管理方針管理とは方針管理の重点目標の設定方策の設定方針管理の進め方品質保証体制品質保証とは品質保証の進歩検査重点主義の品質保証工程管理重点主義の品質保証新製品開発重点主義の品質保証品質保証の体制品質保証の国際規格ＱＣサークルＱＣサークルとはＱＣサークル活動の目的ＱＣサークル活動の進め方【品質管理】　第２章　統計の基礎知識データのとり方データをとる目的現状把握のためのデータ解析のためのデータ管理のためのデータ調節のためのデータ検査のためのデータデータの種類計量値計数値その他の値データのとり方母集団とサンプル母集団とはサンプルとサンプリングデータのばらつきとかたよりばらつき・精度かたより．正確さ統計量母数と統計量分布の中心位置を表わす統計量平均値 x-エックスバーメジアン（中央値）x~エックスチルダ分布のばらつきを表わす統計量平方和　Ｓ分散　Ｖ標準偏差　s 範囲（Ｒ）分布母集団の分布母集団の分布の形母平均と母標準偏差正規分布正規分布とは正規分布における確率の求め方正規分布表の使い方二項分布ポアソン分布平均値x-(エックスバー)の分布統計的検定と推定検定のやり方検定とは検定の手順母数の推定推定とは点推定区間推定母平均の検定母分散σ2が既知の場合母分散σ2が未知の場合母平均の推定母分散σ2が既知の場合母分散σ2が未知の場合母分散の検定相関関係相関関係相関係数とは相関係数の計算方法相関係数の有意性の検定回帰直線の推定回帰直線とは回帰直線の公式回帰直線の求め方【品質管理】　第３章　品質管理の手法とその活用特性要因図特性要因図とは特性要因図の作り方特性要因図の作り方（別法）特性要因図作成上の注意事項特性要因図の使い方ヒストグラムヒストグラムとはヒストグラムの作り方平均値・標準偏差の求め方ヒストグラムの見方・使い方分布の形規格との比較層別層別とは層別のやり方層別の事例パレート図パレート図とはパレート図の作り方パレート図の見方・使い方と注意事項パレート図の見方パレート図の使い方注意事項チェックシートチェックシートとはチェックシートの種類チェックシートの作り方記録用チェックシートの作り方点検用チェックシートの作り方散布図散布図とは散布図の作り方散布図の見方・使い方相関関係について散布図の見方・使い方散布図の活用に当たっての注意事項散布図による相関の検定検定とは相関の有無の検定
２	【品質管理】　第４章　管理図の種類とその活用管理図とは管理図とは管理図の構造管理図の特徴と働き管理図の特徴管理図の働き管理図の種類計量値の管理図 x-(エックスバー)-R管理図 x~(エックスチルダ)-R管理図 x管理図、７計数値の管理図 p管理図 np管理図 u管理図 c管理図解析用管理図と管理用管理図解析用管理図の作り方 x-(エックスバー)-R管理図の作り方 x~(エックスチルダ)-R管理図の作り方 x-x~(エックスチルダ)-R管理図の作り方 x-Rs管理図の作り方 p管理図の作り方 np管理図の作り方 u管理図 c管理図管理図の見方工程が安定状態にあるときの管理図上の点の動き工程が安定状態にないことの判定方法点が管理限界外（UCL、LCL上の点も含む）に出た場合点の並び方に<せがある場合群分けや層別の検討を必要とする管理図点が中心線の近くのみに現われる場合点が中心線のまわりに少ない場合管理用管理図管理用管理図の作り方管理用管理図の更新【品質管理】　第５章　抜取検査の種類とその活用検査の計画全数検査と抜取検査全数検査抜取検査検査単位と検査項目検査単位検査項目品質判定基準と検査設備品質判定基準検査設備抜取検査抜取検査の特徴抜取検査の種類計数抜取検査・計量抜取検査１回抜取形式・２回抜取形式・多回抜取形式・逐次抜取形式サンプリングサンプルの選び方単純ランダム・サンプリング二段サンプリング層別サンプリング OQ曲線ＯＣ曲線とはＯＣ曲線の考え方生産者危険・消費者危険とＯＣ曲線の見方合格判定個数cを一定として、サンプルの大きさnを変化させた場合サンプルの大きさnを一定として、合格判定個数cを変化させた場合規準型抜取検査規準型抜取検査とは計数基準型１回抜取検査（JIS Z 9002）適用範囲検査の手順抜取方式の求め方選別型抜取検選別型抜取検査とはロットごとの品質保証多数ロットの検査後の平均品質保証平均出検品質（AOQ）計数選別型１回抜取検査（JIS Z 9006）適用範囲品質の保証検査の手順抜取方式の求め方調整型抜取検査調整型抜取検査とはＭＩＬ-ＳＴＤ-１０５Ｄ 105Dのねらい適用範囲検査の手順（通常の検査）抜取方式の求め方（通常の検査）ＡＱＬ（acceptable quality level：合格品質水準）検査水準検査のきびしさ調整連続生産型抜取検査連続生産型抜取検査とは計数連続生産型抜取検査（JIS Ｚ 9008）検査の手順 1/fとiを求める表
３	【原価管理】　第１章　原価管理の目的と原価の構成要素原価管理とは経営活動とお金の流れ原価管理の目的原価管理の構成要素製造業における原価構成要素限界原価製造原価営業原価総原価減価償却減価償却費の計算要素計算方法【原価管理】　第２章　原価計算原価計算の意味原価区分原価要素材料費労務費経費製造間接費の配賦直接賛と間接費部門費計算部門共通費の配賦補助部門費の製造部門費への配賦個別原価計算【原価管理】　第３章　標準原価計算と考慮を必要とする原価標準原価計算とは標準原価の設定標準直接材料費の設定標準直接労務費の設定標準間接費の設定原価差異の分析直接材料費差異直接労務費差異製造間接費差異考慮を必要とする原価機会原価差額原価埋没原価
４	【原価管理】　第４章　損益分岐点分析損益分岐点とは固定費変動費損益分岐点図表損益分岐点図表の描き方損益分岐点と限界利益損益分岐点公式安全余裕率と損益分岐点比率費用分解の方法個別費用法高低法スキャッタグラフ法（散布図法）最小二乗法【原価管理】　第５章　原価低減のためのアプローチ原価低減の重要性 VE手法による原価低減ＶＥとはＶＥジョブプランＶＥ対象物の選定機能分析機能分析とは機能の定義機能の整理機能の評価改善案の作成と評価アイデアの発想アイデアの概略評価と改善案の作成改善案の詳細評価改善提案とフォローアップ IE手法による原価低減ＩＥの定義と目的生産体系におけるＩＥの対象ＩＥ意識ＩＥの定石改善の考え方改善目標の決め方改善の方法分析的方法設計的方法（デザインアプローチ）現場での生産性向上総作業時間と実作業時管理上の欠陥によるムダ時間作業者側のムダ時間追加作業時間

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