革新型管理者実践コース(7単元:必須4単元+選択:利益行動と計数管理+職場の法律問題+職場のメンタルヘルス)

特別受講料:38,500 円

一般受講料:40,700 円

講座コードN12

受講期間7ヶ月

難易度マネージャー(上級〜新任)

こんなコースです

先を読み課題を形成する力をつける

激変していく社会環境と経営課題を先取りし、常に新しい発想で組織をリードし続ける管理者を養成します。

ねらいと特色

  • 革新型管理者に必要な経営・戦略、組織・人材の知識や問題解決のスキルを習得します。
  • 組織運営と課題達成につながるリーダーシップとコミュニケーションの理解を深めます。
  • グローバルとローカルの視点から目標を設定し、実現するための実践力を身につけます。

教材構成

  • テキスト:7冊(電子ブック対応)
  • レポート回数:7回

主な項目

No. 主 な 項 目
1
第1単元 革新型管理者のあり方
  1. 革新型管理者への期待
  2. グローバル経営と管理者
  3. 管理者への期待と組織目標の実現
  4. 管理者の能力と人材育成
  5. 管理者の業務とリーダーシップ
2
第2単元 目標管理と人材育成
  1. 経営戦略と人材マネジメント
  2. 経営管理と目標管理
  3. 人材育成の考え方と施策
  4. 人材育成の方法とキャリア
  5. 多様な人材のマネジメント
3
第3単元 管理者と問題解決
  1. 管理者と問題解決の基本
  2. 問題解決のプロセス
  3. 問題解決の技法
  4. 多様な問題解決と管理者の役割
  5. 組織変革と問題解決
4
第4単元 管理者のリーダーシップ
  1. 管理者とリーダーシップ
  2. リーダーシップの理論
  3. リーダーシップのスタイル
  4. 管理者のリーダーシップ実践
  5. 現代のリーダーシップ
5
第5単元 利益行動と計数管理
  1. 戦略実現のためのマネジメントサイクル
  2. 経営状況の財務的把握
  3. 原価意識の向上
  4. 利益構造の分析
  5. 投資の判断
  6. 利益行動における新動向
6
第6単元 職場の法律問題
  1. 職場の法律関係の基礎
  2. 労働時間・休日・休暇と賃金をめぐって
  3. 採用・人事とパートに関する法律問題
  4. 懲戒・退職・解雇の基礎知識
7
第7単元 職場のメンタルヘルス
  1. 職場や働く人のメンタルヘルスの現状と健康経営®を含む今日的課題
  2. 組織や職場が果たすべき責任と役割・機能
  3. 職場のメンタルヘルス対策と方法論